內(nèi)外(wài)兼修 切實強化(huà)幹部隊伍建設 夯實基礎 高(gāo)效提升科(kē)學管理水(shuǐ)平
 
——記公司董事長、總經理王振剛在9月10日全體(tǐ)中層幹部會(huì)議的講話紀要(yào)

9月10日下午4點半，公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)全體(tǐ)中層幹部會(huì)議，會(huì)議由王總親自(zì)主持，主要(yào)議題圍繞強化(huà)幹部隊伍建設的問(wèn)題進行(xíng)講話。

抓好隊伍，帶好隊伍，是(shì)企業(yè)的重要(yào)職責。首先王總就(jiù)近三個季度時間(jiān)內(nèi)，公司個别幹部出現(xiàn)的一些問(wèn)題給予明确的指出，突出體(tǐ)現(xiàn)在以下幾個方面：

1，個别幹部自(zì)身素質不(bù)高(gāo)，不(bù)加強學習(xí)，不(bù)勇于實踐。

具體(tǐ)表現(xiàn)爲，從(cóng)工(gōng)作的效果上效率低(dī)，對自(zì)己要(yào)求不(bù)夠嚴格。從(cóng)個别表現(xiàn)上，不(bù)足以讓領導認爲，有些幹部應該提拔，造成了領導幹部在上下級溝通(tōng)上造成了鴻溝，在工(gōng)作當中，幹部認爲得不(bù)到重視(shì)，導緻工(gōng)作熱(rè)情降低(dī)，不(bù)着力提高(gāo)幹部自(zì)身素質。

2，個别幹部自(zì)身存在缺點與不(bù)足，不(bù)虛心，沒有切實開(kāi)展自(zì)我批評，挑别人(rén)毛病，推脫責任。

有些個别幹部總是(shì)挑别人(rén)的毛病，但(dàn)對自(zì)己要(yào)求不(bù)高(gāo)，自(zì)身有哪些問(wèn)題，那些需要(yào)改進并不(bù)知曉，對領導提出來(lái)的要(yào)求，不(bù)能及時找解決方法，尋求突破。這(zhè)樣就(jiù)離(lí)一個合格的幹部标準離(lí)其太遠，不(bù)符合一個幹部的标準。

3，個别幹部大(dà)局意識不(bù)強，大(dà)局意識觀念淡薄，責任意識不(bù)夠，履職盡責不(bù)力。

在部門利益之上，個人(rén)利益之上，無大(dà)局觀念。隻要(yào)是(shì)有損于部門利益的事，就(jiù)争，對于要(yào)求本部門配合和本人(rén)配合的工(gōng)作就(jiù)推诿，不(bù)配合，或者不(bù)積極配合，就(jiù)造成部門間(jiān)的，同時與同事之間(jiān)的，造成矛盾大(dà)，配合工(gōng)作不(bù)好，互相(xiàng)指責，鬧一些矛盾，鬧一些不(bù)快(kuài)。

4，個别幹部紀律觀念不(bù)強，嘴巴不(bù)嚴，說話随意。

這(zhè)一點不(bù)隻突出在個别中層幹部，個别廠級幹部，也存在這(zhè)樣的問(wèn)題，組織紀律性差。要(yào)求各級幹部要(yào)注意這(zhè)個問(wèn)題，同時做好這(zhè)方面的監督工(gōng)作。

王總強調各級幹部們要(yào)對号入座，以後要(yào)注意，并通(tōng)過以上幾點問(wèn)題，對全體(tǐ)幹部提出幾點要(yào)求和希望：

1，要(yào)求各級幹部要(yào)加強自(zì)身修養，提高(gāo)個人(rén)素質，這(zhè)一點非常重要(yào)。

各級幹部要(yào)充分(fēn)認識到建設高(gāo)素質幹部隊伍的重要(yào)性和緊迫性。現(xiàn)在企業(yè)越做越大(dà)，工(gōng)作越幹越累，事情是(shì)越幹越煩，原因就(jiù)在于個别幹部存在以上幾點思想問(wèn)題，這(zhè)就(jiù)造成企業(yè)各項工(gōng)作推動性很(hěn)差，極其緩慢。要(yào)提高(gāo)自(zì)身素質，就(jiù)是(shì)因爲要(yào)适應新的形勢，要(yào)尋求突破，絕不(bù)是(shì)按照(zhào)常規理由，常規辦法去做的。所以要(yào)求各級幹部去學習(xí)，面對新的形勢下，面對新的問(wèn)題，就(jiù)要(yào)用科(kē)學的态度去解決。

在新的形勢下，不(bù)學習(xí)不(bù)行(xíng)；在新的工(gōng)作面前，不(bù)學習(xí)不(bù)行(xíng)。面對新的形勢，面對新的工(gōng)作，面對各項工(gōng)作中需要(yào)改良，就(jiù)需要(yào)提高(gāo)自(zì)身素質。

2，希望各級幹部要(yào)率先垂範，當好先鋒，要(yào)敢于擔當,嚴于律己。

要(yào)強化(huà)三個到位，即身份到位，意識到位，能力到位。有些具體(tǐ)工(gōng)作做不(bù)好，就(jiù)不(bù)能得到良好的收獲，也不(bù)能得到領導的認可(kě)與賞識。希望各級領導幹部一定要(yào)學會(huì)敢于擔當，善于擔當，真正做到每日三省吾身，不(bù)拿(ná)别人(rén)的缺點對照(zhào)自(zì)己，要(yào)多(duō)拿(ná)别人(rén)的優點對照(zhào)自(zì)己，多(duō)看别人(rén)的主流。

3，要(yào)求各級領導幹部要(yào)帶好隊伍，培養新人(rén)。

到目前爲止，公司這(zhè)支隊伍雖然從(cóng)幹部的階梯上還算尚可(kě) ，但(dàn)是(shì)存在嚴重的新人(rén)問(wèn)題。企業(yè)不(bù)斷在擴大(dà)，嚴重的年輕幹部不(bù)足，後勁不(bù)大(dà)，更多(duō)的還要(yào)靠老(lǎo)幹部維持，所以各級領導幹部要(yào)學會(huì)培養新人(rén)。尤其對于一些從(cóng)外(wài)邊引進的人(rén)才和幹部，既要(yào)給與相(xiàng)應的包容，讓他們逐步的适應和認同企業(yè)的文化(huà)，又要(yào)對他們留有更多(duō)的機會(huì)，在有些事情上要(yào)積極引導和積極回應。同時，要(yào)把他們身上新的東西帶進企業(yè)來(lái)，來(lái)幫助企業(yè)能夠适應改變，不(bù)讓每一個人(rén)做井底之蛙。這(zhè)樣的話，讓外(wài)界引進與自(zì)身培養相(xiàng)結合，才能努力打造好優良的高(gāo)素質幹部隊伍。

4，要(yào)求切實加強各級領導幹部工(gōng)作的主動性和創造性。

積極發揮主動性和創造精神，切實要(yào)求全體(tǐ)幹部要(yào)做突破性的工(gōng)作，積極主動，勇于創新，對于工(gōng)作的認真負責，對工(gōng)作的勤于思考，消除一些相(xiàng)應的消極的因素。能力不(bù)足，就(jiù)要(yào)用勤奮來(lái)彌補，就(jiù)要(yào)用積極主動來(lái)彌補，就(jiù)要(yào)用敢于擔當來(lái)彌補，這(zhè)樣才能有長足的進步和長遠的發展。

在講話最後，王總殷切希望各級領導幹部從(cóng)現(xiàn)在起，從(cóng)思想上有一個新的改變。他鼓勵大(dà)家(jiā)，關鍵在幹部，落實在幹部，希望也在幹部。因此，大(dà)家(jiā)一定要(yào)以高(gāo)度的政治責任感和使命感，痛下決心，硬起手腕，重拳出擊，進一步加強幹部隊伍建設，使各級幹部始終保持浩然正氣、昂揚銳氣和蓬勃朝氣，以争創一流的意識，以更大(dà)的氣魄、更高(gāo)的熱(rè)情、更新的舉措、更實的作風，能夠帶領天成，走向一個将康發展的道(dào)路(lù)，爲實現(xiàn)企業(yè)八年的發展願景而奮鬥。

在會(huì)議的最後，公司常務副總徐福河做了重要(yào)總結，他寄予公司各級領導，要(yào)統一思想、提高(gāo)認識，深刻領會(huì)幹部隊伍建設的重要(yào)性和必要(yào)性。着力解決落實不(bù)力的問(wèn)題；着力解決創先争優力度不(bù)夠的問(wèn)題；着力解決狀态不(bù)佳的問(wèn)題；着力解決責任心不(bù)強的問(wèn)題。希望各級幹部的管理水(shuǐ)平越來(lái)越高(gāo)，越來(lái)越好，希望我們這(zhè)支隊伍，越來(lái)越健康發展。