滄州日報第五版2020年3月2日刊發

滄州經濟開(kāi)發區

分(fēn)類分(fēn)批有序複産

眼下,滄州隆泰迪管道(dào)科(kē)技有限公司正忙着生産阿布紮比國(guó)家(jiā)石油公司的訂單。這(zhè)批産品是(shì)D N150——D N900複合管。除此之外(wài),他們還有中海油累計億元的訂單。

複合管在國(guó)內(nèi)是(shì)一個新興産品,且需求逐年增長,

在海洋鑽采及輸油中,碳鋼材質的鋼管會(huì)被氯離(lí)子腐蝕,相(xiàng)關企業(yè)一度使用不(bù)鏽鋼管代替碳鋼。但(dàn)不(bù)鏽鋼管的投資太大(dà),于是(shì)複合管應運而生。外(wài)部爲碳鋼、內(nèi)部用不(bù)鏽鋼的複合管,使産品的成本降低(dī)了一半。隆泰迪是(shì)唯

低(dī)了一半。隆泰迪是(shì)唯一一家(jiā)擁有機械管和冶金管制(zhì)造技術的企業(yè)。

在北(běi)京現(xiàn)代滄州分(fēn)公司的機加工(gōng)車間(jiān),發動機缸體(tǐ)、缸蓋、曲軸生産線馬力全開(kāi),智能機器人(rén)像一個靈魂舞(wǔ)者,揮動搖臂切割、碼垛,一台台發動機陸續走下生産線。

公司黨委書(shū)記、廠長韓桂升介紹:“由于1770台發動機的緊急出口訂單,2月17日,滄州分(fēn)公司發動機部在全面做好疫情防控的基礎上,3條加工(gōng)線和1條裝配線正式恢複生産,152名員(yuán)工(gōng)複工(gōng)上崗。”

自(zì)2月17日複工(gōng)複産以來(lái),北(běi)汽韓一(滄州)汽車飾件(jiàn)有限公司嚴格執行(xíng)疫情管控措施及複工(gōng)複産消防安全工(gōng)作要(yào)求,公司負責人(rén)介紹,新冠肺炎疫情雖對公司一季度生産經營造成一定影響,但(dàn)在防控疫情的同時,市場(chǎng)部門不(bù)斷通(tōng)過電(diàn)話、微(wēi)信視(shì)頻等方式和客戶溝通(tōng)對接,尋找後續的市場(chǎng)合作計劃。

天成藥業(yè)先後兩次向湖北(běi)捐贈了266萬元的藥物(wù)。

春節前夕,面對新冠肺炎疫情,爲緩解一線醫(yī)療物(wù)資短(duǎn)缺,天成藥業(yè)公司加班加點,克服原材料成本上漲、物(wù)流不(bù)暢等諸多(duō)困難,有序開(kāi)展相(xiàng)關重點治療藥品的生産和供應。

正月初六全面複工(gōng)以來(lái),在做好自(zì)身防護的同時,天成公司生産線開(kāi)足馬力,确保市場(chǎng)供應。

滄州經濟開(kāi)發區作爲全市經濟高(gāo)質量發展的排頭兵,在全力做好疫情防控的前提下,分(fēn)類、分(fēn)批、有序推進企業(yè)複工(gōng)複産。

他們細化(huà)防控細節,按照(zhào)群防群控、協調聯動的原則,對農村(cūn)、社區、企業(yè)制(zhì)定了應急管控措施,建立了疫情防控責任制(zhì)度,明确了責任領導、責任單位和責任人(rén)。

開(kāi)發區成立由管委會(huì)常務副主任任組長,16個職能部門負責人(rén)爲成員(yuán)的企業(yè)複工(gōng)複産聯合防控小(xiǎo)組,篩選9家(jiā)人(rén)數多(duō)、不(bù)易管理的企業(yè)爲重點防控企業(yè),每個重點企業(yè)由管委會(huì)領導進行(xíng)包聯幫扶。

此外(wài),選派駐企特派員(yuán)指導疫情防控和複工(gōng)複産工(gōng)作,特派員(yuán)每天上崗到位,督促企業(yè)防疫措施落實,協調解決企業(yè)複工(gōng)複産中存在的困難,确保企業(yè)複工(gōng)複産安全有序。截至2月25日,規上企業(yè)複工(gōng)率達98%。