奮發有爲 開(kāi)拓創新 團結進取 再創佳績
 
——董事長、總經理王振剛在公司改制(zhì)17周年廠慶大(dà)會(huì)講話（摘要(yào)）

全體(tǐ)幹部、員(yuán)工(gōng)同志(zhì)們：

大(dà)家(jiā)上午好！

在這(zhè)秋高(gāo)氣爽，碩果飄香的美好時節，我們共同迎來(lái)了抗戰勝利七十周年、共和國(guó)建國(guó)六十六周年的偉大(dà)節日，同時我們也迎來(lái)了天成藥業(yè)建廠四十五周年、成功改制(zhì)十七周年的慶典。在此，我謹代表公司董事會(huì)、公司領導班子向支持和幫助公司發展的各級領導，向辛勤工(gōng)作、團結拼搏的全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)，以及在幕後默默支持我們的全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)家(jiā)屬，緻以節日的祝賀和誠摯的謝(xiè)意！

十七年前的今天，天成藥業(yè)成功地(dì)從(cóng)一個國(guó)有企業(yè)改制(zhì)爲有限責任公司，标志(zhì)着從(cóng)國(guó)有企業(yè)改制(zhì)爲民(mín)企，同時也結束了一個國(guó)有企業(yè)曆時十年虧損的曆史。公司改制(zhì)中，我們領導班子帶領全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)勵精圖治，拼搏進取，放下了一切包袱，在曆史轉折一年多(duō)的時間(jiān)裡(lǐ)，使企業(yè)扭虧爲盈并不(bù)斷發展壯大(dà)。時至今日，天成藥業(yè)發展成今天具有一定規模的綜合性制(zhì)藥企業(yè)，并成爲我們河北(běi)省醫(yī)藥行(xíng)業(yè)的十強企業(yè)。我們能有今天的成就(jiù)，離(lí)不(bù)開(kāi)當初那些爲我們浴血奮戰的老(lǎo)一輩員(yuán)工(gōng)，更離(lí)不(bù)開(kāi)在座各位的辛勤努力，在此，我真誠地(dì)代表董事會(huì)，謝(xiè)謝(xiè)大(dà)家(jiā)！

但(dàn)成績隻能代表過去，面對今天新的形勢，我們全體(tǐ)天成人(rén)保持着“勤誠立業(yè)，精新緻遠”科(kē)學文化(huà)理念，開(kāi)拓創新、團結一緻，爲實現(xiàn)八年發展願景而努力奮鬥。

2015年1-8月份，在嚴峻的經濟下行(xíng)壓力下，我們仍然取得了驕人(rén)的業(yè)績，這(zhè)些成績的取得，離(lí)不(bù)開(kāi)全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)的共同努力，下面我就(jiù)1-8月份的工(gōng)作情況做簡要(yào)分(fēn)析。

一、2015年1-8月份工(gōng)作分(fēn)析

首先，當前我國(guó)正處在發展階段轉換和結構優化(huà)升級的“新常态”時期，經濟整體(tǐ)下行(xíng)的态勢尚未扭轉，今後一個時期可(kě)能還會(huì)面臨比較大(dà)的經濟下行(xíng)壓力，加之國(guó)際局勢持續動蕩，國(guó)際經濟困局重重，形勢嚴峻，經濟增速放緩，外(wài)需低(dī)迷，世界經濟形勢不(bù)景氣等，過去拉動經濟的“三駕馬車”再也無法依靠，尤其是(shì)依靠投資拉動和增加外(wài)貿出口的拉動等，這(zhè)些都将阻止着我國(guó)經濟的快(kuài)速發展，也就(jiù)是(shì)說，我國(guó)經濟進入新常态，就(jiù)是(shì)逐漸進入到一個理性的，緩慢的增長時期。

其次，全社會(huì)的産能過剩。由于需求的持續下降，這(zhè)就(jiù)造成了過去的規模投資出現(xiàn)相(xiàng)應的産能過剩，過去單純的依靠規模和成本競争的時代已經過去。

第三，在這(zhè)種經濟形勢面前，隻有加快(kuài)調整産業(yè)結構，加快(kuài)調整經濟增長方式，才能實現(xiàn)可(kě)持續發展，企業(yè)經濟增長方式由粗放型向集約型、由外(wài)延增長向內(nèi)涵增長過渡，這(zhè)也是(shì)今後一個時期企業(yè)發展的內(nèi)生動力。1-8月份，我們之所以取得了驕人(rén)的業(yè)績，主要(yào)突顯在我們的生産上，從(cóng)我們生産的環節中，一方面是(shì)我們的車間(jiān)雖然減少了産量，但(dàn)是(shì)提高(gāo)了運行(xíng)質量，節約的生産成本，降低(dī)了生産消耗；另一方面是(shì)産品質量環節得到進一步的加強，産品對外(wài)銷售質量問(wèn)題大(dà)大(dà)下降。

第四，公司銷售系統在今年年初進行(xíng)了相(xiàng)應的調整，把銷售一公司、二公司、新特藥公司的業(yè)務人(rén)員(yuán)重新進行(xíng)了合理分(fēn)配，加強了隊伍建設，同時我們也真誠地(dì)看到了企業(yè)在銷售過程中存在的一些薄弱環節，并且得到有效的彌補。今年上半年，雖然我們的輸液、尤其針劑等産品明顯降低(dī)了生産産量，但(dàn)是(shì)我們的經濟總量還是(shì)在持續增長，這(zhè)與我們及時調整結構是(shì)分(fēn)不(bù)開(kāi)的；今年外(wài)貿出口的下降使得我們外(wài)貿出口工(gōng)作受到一定的阻力，但(dàn)是(shì)針劑産品出口依然顯著增加，而且還在許多(duō)國(guó)家(jiā)得到注冊。在外(wài)國(guó)出口的集中會(huì)議上，我們企業(yè)與外(wài)商簽訂諸多(duō)的合作意向，使得針劑産品未來(lái)具有廣闊的國(guó)際市場(chǎng)潛力與銷售空間(jiān)。

總的來(lái)講，這(zhè)些成績的取得，是(shì)我們全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)共同努力的結果，同時也是(shì)我們多(duō)年來(lái)積累和科(kē)學經營的結果。今天的成績來(lái)自(zì)于昨天的努力，所以在這(zhè)裡(lǐ)我們要(yào)清醒地(dì)認識到今天所積蓄的能量将爲我們今後的發展帶來(lái)不(bù)竭的動力。

因此請大(dà)家(jiā)相(xiàng)信，以我爲代表的公司領導班子，無論經受什麽樣的困難，我們都會(huì)克服，因爲我們這(zhè)十幾年的曆練，這(zhè)十幾年的拼搏，就(jiù)是(shì)一個很(hěn)好的佐證與寫照(zhào)。雖然在經濟下行(xíng)壓力如此之大(dà)的當前局面下，我們還是(shì)保持着高(gāo)位增長，這(zhè)就(jiù)爲今後企業(yè)的發展已經奠定了基礎，明确了方向。

二、第四季度及今後工(gōng)作的整體(tǐ)思路(lù)

在四季度以及今後的一個時期，我們的工(gōng)作重點是(shì)什麽呢(ne)？現(xiàn)在國(guó)家(jiā)一直在講轉型，實際對于我們企業(yè)來(lái)講，轉型是(shì)何其的艱難啊！這(zhè)就(jiù)需要(yào)我們在國(guó)家(jiā)所提倡的“大(dà)衆創業(yè)、萬衆創新”的新形勢下，改變過去的思維，改變過去“老(lǎo)三樣”的做法。單純依靠增加産能、降低(dī)消耗、搞規模經營、靠加班加點來(lái)工(gōng)作來(lái)獲取微(wēi)薄利潤的時代已經過去，擺在我們面前的問(wèn)題，就(jiù)是(shì)必須要(yào)轉變經濟增長方式，轉變經濟管理模式，轉變運行(xíng)方式。所以在這(zhè)裡(lǐ)，我提出幾點倡導。

第一，要(yào)大(dà)力抓好創新。創新是(shì)一個國(guó)家(jiā)進步的靈魂，也是(shì)一個企業(yè)進步的動力，我們首先就(jiù)是(shì)要(yào)改變對于創新的認識。之前我們所講的創新隻是(shì)初步的改進設備，改善工(gōng)藝，僅僅這(zhè)些是(shì)不(bù)夠的。我們還必須要(yào)在觀念中改變，要(yào)深刻地(dì)認識到創新無處不(bù)在，創新随時都有，創新人(rén)人(rén)都能。我們的創新不(bù)隻體(tǐ)現(xiàn)在生産、設備的改進上，更重要(yào)的，我們還要(yào)抓企業(yè)的靈魂創新，企業(yè)的經營創新，企業(yè)的銷售方式創新，企業(yè)的生産創新，企業(yè)的人(rén)員(yuán)管理創新等等。也就(jiù)是(shì)說，我們必須要(yào)把創新的概念要(yào)擴大(dà)到我們每一個人(rén)力所能及的事情上，如果我們人(rén)人(rén)都能體(tǐ)現(xiàn)創新的話，就(jiù)是(shì)企業(yè)能夠持續發展的內(nèi)生動力。沒有這(zhè)樣的創新，沒有一個企業(yè)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)創新精神，企業(yè)是(shì)無法實現(xiàn)持續發展的。

所以我們要(yào)求企業(yè)管理部門要(yào)用文件(jiàn)進行(xíng)相(xiàng)應的制(zhì)定，公司也要(yào)出台相(xiàng)應的制(zhì)度，并同時号召全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)多(duō)提合理化(huà)建議，多(duō)做一些身邊力所能及的、創新的事情。

第二，要(yào)在經營思路(lù)上有所改變。我們要(yào)對自(zì)己的産品做出相(xiàng)應的市場(chǎng)調整，加強、突出主導産品的經營，是(shì)今後一個時期改變我們經營模式的方向所在。在銷售方面，要(yào)在重點産品銷售上尋求突破，要(yào)在區域銷售高(gāo)覆蓋上下功夫，提高(gāo)産品覆蓋率，實現(xiàn)高(gāo)覆蓋，全覆蓋，使我們的主導産品真正的煥發出青春。

第三，要(yào)實施現(xiàn)代企業(yè)管理制(zhì)度，加強人(rén)才培養和管理，迅速培養一批年輕隊伍。年輕員(yuán)工(gōng)是(shì)企業(yè)的生力軍，是(shì)企業(yè)實現(xiàn)長遠發展的重要(yào)組成力量，通(tōng)過有效途徑，結合科(kē)學的現(xiàn)代企業(yè)管理制(zhì)度，對年輕員(yuán)工(gōng)進行(xíng)正确的引導和培養，提高(gāo)對企業(yè)的忠誠度，并将個人(rén)成長與企業(yè)發展融爲一體(tǐ)，減少人(rén)才流失，對于當下企業(yè)來(lái)說是(shì)一項長期的戰略任務。

在今後一個時期，我們還要(yào)加強年輕隊伍建設。當前企業(yè)裡(lǐ)還是(shì)老(lǎo)同志(zhì)在唱(chàng)主角，年輕的同志(zhì)還沒有真正的在企業(yè)當中成爲中流砥柱。在此我号召我們年輕人(rén)，尤其是(shì)那些德才兼備、具有一定能力的年輕人(rén)要(yào)脫穎而出，毛遂自(zì)薦，企業(yè)會(huì)不(bù)拘一格降人(rén)才，我們在用人(rén)上不(bù)會(huì)講求你的出身，隻注重你工(gōng)作的能力和在企業(yè)裡(lǐ)的表現(xiàn)。我們提倡大(dà)膽地(dì)用人(rén)，要(yào)讓年輕人(rén)走上領導崗位，使其在管理崗位得到曆練與培養，并造就(jiù)一批具有後勁的年輕隊伍，這(zhè)是(shì)企業(yè)的職責所在，也是(shì)老(lǎo)一代天成人(rén)的職責所在。隻有一批年輕隊伍真正上來(lái)了，我們老(lǎo)一代天成人(rén)才能真正放心地(dì)卸下手中沉重的工(gōng)作負擔。所以這(zhè)也是(shì)我們今後一個時期的工(gōng)作任務，同時也号召我們年輕的同志(zhì)能夠勇敢地(dì)站(zhàn)出來(lái)，挺立潮頭，敢于擔當。

同志(zhì)們，讓我們團結起來(lái)，不(bù)管前方有多(duō)大(dà)的風浪，不(bù)管前方有多(duō)少荊棘，隻要(yào)我們心往一處想，勁往一處使，沿着我們既定的目标奮勇前進，我們的目标就(jiù)一定能夠實現(xiàn)，我們的目的就(jiù)一定能夠達到，我們大(dà)家(jiā)美好的生活就(jiù)一定能夠到來(lái)，請大(dà)家(jiā)堅定信心。

十七年，天成人(rén)曆經了滄海桑田，春華秋實；

十七年，天成人(rén)唱(chàng)出了星光閃爍，壯麗凱歌(gē)；

十七年，天成人(rén)點燃了燃情歲月，風雨兼程；

十七年，天成人(rén)堅定了同心同德，繼往開(kāi)來(lái)。

讓我們共同努力，上下齊心，站(zhàn)在新的起點，謀求新的發展，以振興滄州醫(yī)藥事業(yè)爲己任，以建設中國(guó)一流企業(yè)爲目标，爲天成創造更輝煌的明天而奮勇當先。

最後，我再次衷心祝願全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)阖家(jiā)歡樂、身體(tǐ)健康、萬事如意！祝願我們的企業(yè)蒸蒸日上，興旺發達，爲全體(tǐ)職工(gōng)創造更加幸福美好的明天！

謝(xiè)謝(xiè)大(dà)家(jiā)！

河北(běi)天成藥業(yè)股份有限公司

董事長 總經理 王振剛

2015年9月30日